圖為集體學(xué)習(xí)現(xiàn)場。? ? 王西勇 攝

1月18日，山西焦煤黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）舉行2023年首次集體學(xué)習(xí)。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙建澤主持并提出要求。黨委中心組成員，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門、共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加，各子分公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人以視頻方式參會。

圖為趙建澤講話。? ? 王西勇 攝

圖為凌人楓傳達(dá)國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神。? ? 王西勇 攝

圖為侯水云圍繞黨的二十大精神進(jìn)行研討交流。? ? 王西勇 攝

圖為蘇新強(qiáng)圍繞黨的二十大精神進(jìn)行研討交流。? ? 王西勇 攝

黨委中心組（擴(kuò)大）成員集體觀看了中央經(jīng)濟(jì)工作會議、二十屆中央紀(jì)委二次全會相關(guān)視頻資料；趙建澤傳達(dá)了省委書記藍(lán)佛安在省十四屆人大一次會議閉幕式上的講話精神；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)凌人楓傳達(dá)了國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，侯水云、蘇新強(qiáng)分別圍繞黨的二十大精神進(jìn)行了研討交流。

趙建澤在主持集體學(xué)習(xí)活動時，結(jié)合當(dāng)前工作提出了3點要求。一是壓緊夯實安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓節(jié)日期間的生產(chǎn)組織和運行調(diào)度，強(qiáng)化井下標(biāo)準(zhǔn)化管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加大對各種非正規(guī)作業(yè)的安全監(jiān)管力度，精細(xì)組織好安全隱患排查整治，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患一抓到底、尋根溯源，堅決做到“不安全、不生產(chǎn)”。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員春節(jié)期間要全面加強(qiáng)現(xiàn)場跟班帶班和值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時“雙值班”制度，確保“有事報情況、無事報平安”。突出“大安全”管理，扎實做好信訪維穩(wěn)工作，用心用情用力解決好干部員工的合理訴求；加強(qiáng)輿情監(jiān)測，暢通信息渠道，完善應(yīng)急預(yù)案，確保輿情陣地平穩(wěn)有序；嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，在抓早抓小上下功夫，引導(dǎo)、監(jiān)督各級黨員干部做清正廉潔的表率；毫不松懈抓好疫情防控新階段的各項工作，切實做好生產(chǎn)生活和防疫物資保障，保障職工群眾生命安全和身體健康，確保實現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)段和生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。二是堅決落實增產(chǎn)保供任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)組織，優(yōu)化采掘接續(xù)，加快釋放煤炭先進(jìn)產(chǎn)能，加緊各類生產(chǎn)要素向先進(jìn)產(chǎn)能的聚集，全面提高產(chǎn)能利用率；強(qiáng)化運行管理，科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)度，確保煤炭產(chǎn)得出、頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住。進(jìn)一步深挖增產(chǎn)潛力，用好用足政策，加快推進(jìn)煤礦接續(xù)產(chǎn)能釋放、基建礦井轉(zhuǎn)產(chǎn)、停緩建煤礦復(fù)工建設(shè)，進(jìn)一步釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能；加快推進(jìn)產(chǎn)能核增煤礦完善核增手續(xù)，推動基建礦井盡快完成竣工驗收，加大對停緩建煤礦處置力度。進(jìn)一步強(qiáng)化運力協(xié)調(diào)，優(yōu)化發(fā)運結(jié)構(gòu)，提升鐵路運力，合理安排保供煤發(fā)運、接卸，重點保障保供煤兌現(xiàn)；加大煤炭運輸“公轉(zhuǎn)鐵”力度，主動與運輸部門溝通協(xié)調(diào)，著力破解煤炭外運中的難點、痛點、堵點問題，提高煤炭供應(yīng)鏈安全保障能力。三是科學(xué)謀劃改革發(fā)展大局。梳理總結(jié)經(jīng)驗得失，系統(tǒng)回顧本單位本部門過去3年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，舉一反三、持續(xù)提升；勇于發(fā)現(xiàn)問題，勇于揭短亮丑，遵循問題導(dǎo)向原則推動工作。主動領(lǐng)題加快發(fā)展，深入學(xué)習(xí)上級精神，把“加快綠色低碳發(fā)展、完善企業(yè)現(xiàn)代治理、深化企業(yè)改革變革、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力”等要求深度融入企業(yè)發(fā)展大局中，全面優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制、運營模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵質(zhì)量，加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)。優(yōu)化指標(biāo)提質(zhì)增效，深刻把握國務(wù)院國資委“一增一穩(wěn)四提升”要求，把握集團(tuán)公司由“追趕”到“超越”的戰(zhàn)略規(guī)劃安排，進(jìn)一步優(yōu)化完善績效管理體系，把以營業(yè)收入為主的績效考核模式轉(zhuǎn)化到以成長性指標(biāo)為主上來，把以利潤總額為主的績效考核導(dǎo)向轉(zhuǎn)化到以現(xiàn)金流為主上來，推動企業(yè)經(jīng)營效率快速提升，以高質(zhì)量目標(biāo)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。