近期，記者在西山煤電電力公司（以下簡稱電力公司）了解到，當前，該公司所轄機關、工區、直屬站將學習貫徹黨的二十大精神作為一切工作的總抓手，咬定目標不放松，全要素發力確保完成既定各項目標任務。

黨建統領
筑牢安全工作根基

　　電力公司黨委組織全體黨員到“武鄉八路軍紀念館”重溫紅色記憶。讓廣大黨員帶著溫度學、帶著感情學、帶著使命學、帶著思考學，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，一步一個腳印把黨的二十大作出的重大決策部署付諸于行動、見之于成效。該公司在堅持自立自強、助推企業轉型發展上下功夫，推動本質安全型變電站建設，加快智能化電網建設，不斷提升系統調節能力，保障電力供應；在堅持系統觀念、助力新型能源體系規劃建設上下功夫，推進數字化新型電力系統建設。
　　電力公司在技術改造的道路上蹄急步穩，目前已完成對屯蘭工區工廣站等、以及基本完成新華站的技改工程，杜兒坪110kV變電站的雙電源建設也在穩步推進中。

政治引領
樹牢安全發展理念

　　電力公司時刻提高政治站位。堅持人民至上、生命至上，樹牢安全發展理念，切實把保護職工生命安全擺在首位，從制度上消除事故隱患、從根本上解決風險難題。堅持法治思維，守牢法律底線，加強證照辦理，做到依法辦企、依法履職盡責、依法生產經營。積極營造安全氛圍。堅持“黨政工團齊抓共管”，守正創新“黨員安全責任區、黨員身邊無事故”“安全宣傳思想教育”“‘安康杯’競賽及群眾安全管理”“青年安全”等工作，注重員工參與，加強人文關懷，總結提煉鮮活經驗和典型做法，筑牢安全防線；堅持黨建統領，建優用好黨員活動室、新焦煤文化特色示范基地、心理健康咨詢服務中心等黨群工作陣地，提升員工的獲得感、幸福感和安全感，營造濃厚安全氛圍和健康環境。

精益求精
全面推進管理水平

　　通過全面推進“規范、嚴格、精準”安全管理，嚴格安全目標管理。堅持目標引領，層層簽訂安全目標責任書，細化安全目標管控，嚴格開展安全目標考核，提升全員安全目標意識，加強安全目標常態化監督考核，推進安全目標動態管控。踐行杜邦安全理念。各部門、工區（站）結合本部門、工區（站）安全管理成功經驗，推進杜邦安全管理理念實用化、體系化、特色化。圍繞“所有事故都可防止，所有隱患都可根除、所有風險都可管控”的杜邦安全管理核心，將杜邦安全管理理念深度融入日常安全管理，做到全員內化于心、外化于行、固化于制。借鑒杜邦安全管理模式，深入推進“各級管理層對各自安全直接負責”，有效落實“有感領導”；堅定安全信念，把“所有事故都是可以防止的”理念貫穿生產全過程，創建本質安全型企業。加強精益安全管理。找準安全生產中的難點、重點、薄弱點，對制約安全生產的突出問題、主要矛盾進行重點分析解決；以生產現場安全管理為重點，分板塊梳理生產過程中的主要環節，健全完善主要環節工作流程，強化流程執行，把精益安全管理貫穿安全生產全過程，推進安全管理精益化。認真總結“三基”建設典型經驗，抓基層、打基礎、苦練基本功，系統做好“三基”建設與精益安全管理的協同，鞏固提升安全生產標準化“三基”建設水平。以經營部、杜兒坪110kV變電站、胡巖刁110kV變電站為試點，積極探索精益安全管理，先行先試，典型引領。

以人為本
持續強化行為治理

　　持續規范全員安全生產行為，強化行為治理流程化管理。開展行為治理專項整治，嚴格行為治理“糾查—通報—處罰—分析—整治—監管—培訓—考核”流程化管理，部門、工區（站）負責人全面負責、分管負責人員具體負責，突出實用、管用，豐富各流程環節管理手段，推動行為治理實用化、高效化。健全行為治理點評分析、專題會議、教育懲處和正向激勵等機制，加大重復、頻發“三違”的管控力度，嚴懲嚴重違章人員，提升行為治理效果。嚴格行為規范管理。深化“三違”專項整治，嚴查嚴處干部違章指揮、安全工作不安排、不布置等行為；嚴格崗位流程標準化作業，嚴格生產現場安全確認，加強生產現場環節人員管理，加強關鍵時間節點的管控，堅決杜絕胡干蠻干、冒險作業和“三乎”“三慣”思想。開展準軍事化管理，提升全員執行力。
　　律回春暉漸，萬象始更新，下一步，西山電力人將通過全面貫徹落實黨的二十大精神，以更加昂揚的姿態跑出高質量轉型發展的“加速度”，為奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家山西新篇章作出更大貢獻。