一季度，西曲選煤廠科學生產組織，嚴守底線紅線，累計入洗原煤（含西銘煤）648455噸，超計劃10489噸；生產精煤327529噸，超計劃6014噸，精煤產率50.13%，超計劃0.13%，提前2天完成一季度生產任務，實現首季開門紅。

在生產組織上，西曲選煤廠聚焦精煤戰略，針對礦井原煤質量變化，積極與礦井生產調度等部門溝通聯系，及早掌握煤層、煤質變化情況，準確編制煤質資料，不斷強化生產過程中的采制化工作，正確指導生產，嚴格控制洗選過程中的技術參數，嚴格控制產品灰分區間，杜絕超標，防止過剩，降低帶煤損失，提高精煤產率和中煤產率，提質增效，保證了產品質量。在設備維護計劃檢修上，西曲選煤廠精準管理，開車必達產、達產必達效，減少了生產過程中的開停車次數以及空載運行時間，進一步縮短從啟車到帶煤的時間，實現了效益最大化。同時，西曲選煤廠加大量化細化崗位考核標準，在6S管理上下功夫，在“六好班組”建設上下功夫，充分調動了職工的生產積極性與安全主觀能動性，為實現首季開門紅奠定了基礎。