4月13日，南嶺煤業(yè)召開(kāi)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨四月份總經(jīng)理安全辦公會(huì)、作業(yè)成本經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司班子成員、副總師、部門(mén)及隊(duì)組負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要嚴(yán)厲打擊“三違”行為。杜絕干慣了、看慣了、習(xí)慣了的思想，嚴(yán)格遵章作業(yè)。二要加強(qiáng)全員培訓(xùn)。職教牽頭，全員組織觀看典型事故案例警示教育片，分隊(duì)組、分崗位針對(duì)性的寫(xiě)心得體會(huì)，對(duì)存在的安全隱患，要強(qiáng)化安全措施。分管領(lǐng)導(dǎo)和科級(jí)干部要沉到一線，講案例、講措施、講規(guī)章，實(shí)現(xiàn)職工綜合素質(zhì)有效提升。三要狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要強(qiáng)化5203、5205開(kāi)工前的設(shè)計(jì)、規(guī)程和開(kāi)工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，二水平瓦斯和風(fēng)量的管理、采掘面的頂板管理，要建立應(yīng)急防范措施。做好雨季“三防”巡視巡查，及時(shí)消除邊坡隱患。四要加強(qiáng)成本日常管理。對(duì)可控性成本要進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)庫(kù)存要認(rèn)真摸底，加大考核力度，堅(jiān)持每周召開(kāi)成本例會(huì)，實(shí)現(xiàn)“以周保月、以月保年”，真正把成本降下來(lái)。