4月25日，山西焦煤物資采購中心負責人到物資供應公司調研西山煤電物資采供工作。

物資供應公司負責人分別從組織機構、采購業(yè)務情況、“新焦煤大監(jiān)督”體系構建情況、巡視巡察整改情況、集中采供和統(tǒng)一管理情況、主題教育開展情況等方面做了詳細的匯報。

調研組要求，一是抓好主題教育，做到“學思用貫通，知信行統(tǒng)一”。二是搞好平臺建設，做到“全流程覆蓋，全過程管控”。三是做好后續(xù)服務，做到“基層有需求，問題全響應”。

會后，調研組分成“黨建組”“業(yè)務組”“IT組”三個專題小組，通過現(xiàn)場調研、座談調研、查閱資料等多種方式，從“黨建工作”和“采供業(yè)務”兩個方面有針對性地展開調研，全面深入掌握實際情況，有的放矢地發(fā)現(xiàn)問題，分析和解決問題。