5月6日，山西焦煤西山煤電召開安全生產組織專題會，黨委書記、董事長王曉東出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理于建軍主持并提出要求，公司領導劉奇、連曉陽、劉海東、申小林參加，相關部門、中心以及各礦廠、區域公司主要負責人參會。

王曉東在講話中提出，各單位要提高政治站位，充分認識做好當前安全生產工作的嚴峻性、復雜性和重要性，壓實安全生產責任，以責任落實推動工作落實；要跟隨市場變化做到隨機應變，科學有序組織生產，不出事，不惹事，真正做到令行禁止；礦廠之間要加強溝通，做好配采配洗工作，達到產銷平衡，實現效益最大化。

王曉東強調，各單位“一把手”要有洞察力，始終做到心中有數，打基礎、利長遠，做好眼前每一項工作，踏實走好每一步，不可急功近利；副職要配合正職開展好工作，負起責任，真抓實干，全力守好安全生產底線。

于建軍在主持會議時指出，針對當前市場價格波動的不利形勢，要有戰略考慮；要高度重視運銷工作，抓好煤質管理，做好供需對接；要深刻認識抓好安全生產工作的重要性，把隱患排查專項整治和安全生產月活動作為近期工作重點，圍繞活動主題提前謀劃好活動方案；要深刻吸取事故教訓，全面提升管理水平；要壓緊壓實責任，履行一崗雙責，堅持齊抓共管；要壓實部門監管責任，以問題為導向，采取有效措施，確保安全責任落實到位，安全投入保障到位，安全指令執行到位。

副總經理劉奇提出，要切實增強市場意識和質量意識，以市場為導向，適時調整生產策略；要提高應對復雜市場局面的能力，只有認清市場、了解市場，才能更好組織生產，做到有序銜接；要強化煤質管理，堅持從源頭抓起，保質量、保品牌、保市場。

副總經理連曉陽要求強化生產銜接，礦廠協同聯動，保證正常組織生產；要盯住重點不放松，多下功夫弄清摸透；“一把手”要有洞察力和體察細微的敏感度，能夠把握規律、看出變化，及時檢點和提醒相關人員，杜絕意外發生。

總工程師劉海東指出，要加強瓦斯治理，注重抽采效果，做到應抽盡抽，打鉆人員必須持證上崗，輔助人員培訓合格后才能上崗；要加強地質災害治理，動腦筋，想辦法，積極應對各種變化，確保礦井安全生產。?

副總經理申小林提出，要抓實變化環節管理，針對市場、天氣、環境及人員變化精準施策，切實做到變化環節安全可防可控；要抓實生產現場細節管理，規范員工行為，夯實安全基礎；要抓實薄弱環節管理，尤其是整合礦井、劃轉礦井要強化機電運輸系統專項治理，提升安全管理水平。

會上，武裝保衛信訪中心、通風部、機電部、生產技術部分別通報參會單位存在的個性問題。