5月22日，山西焦煤西山煤電召開建筑事業部礦建分公司工作推進會，解決礦建分公司發展中遇到的問題。公司領導于建軍、孟毅、連曉陽，相關部門和基層單位負責人，有關各礦礦長和生產副礦長參加會議。

孟毅要求礦建分公司要統一認識，明確定位，合理組織生產，充分發揮優勢，把礦井技改、基建、安裝等工程承攬好、建設好、服務好；要強基礎、練內功，以良好的業績贏得認可，占領市場；要加強隊伍整合管理，優化員工結構，加大考核力度，提高工作實效，打造一支能征善戰的過硬隊伍，高質量完成各項生產任務。

連曉陽要求礦建分公司要合理優化人員結構，加強隊伍管理，強化員工培訓，抓好生產組織，保證完成各項生產任務；要加強自身建設，轉變干部作風，明確崗位職責，堵塞經營漏洞，為礦井安全健康發展提供優質服務。

會上，各礦匯報使用礦建分公司隊伍現狀，以及在協議簽訂、費用結算方面等存在的主要問題；礦建分公司匯報2月份研討會后各項工作落實情況，2023年主要指標完成情況以及存在的主要問題；建筑事業部和公司相關部門匯報前期工作落實情況并提出建議。