5月24日，山西焦煤西山煤電副總經理劉奇帶領相關部門負責人到鐵路公司調研督導生產經營工作。

在詳細了解了鐵路運輸生產經營運行情況和目前存在的問題后，劉奇提出五點意見，一是聚焦主業、服務主業。著力打造優質專業技術人才隊伍，提高鐵路運輸服務質量，實現企業做強做大。二是安全為天、強化管理。鐵路公司點多面廣，要強化安全責任意識，樹牢安全發展理念，堅決把各項措施落實落地。三是精益管理、提升效能。要強化基層班組員工精益化管理理念，打通溝通協調盲區，形成認識上的統一，著力優化運輸維修資源配置，統籌安排全年工作計劃。四是關注民生、增進福祉。始終站在職工群眾的角度思考問題，及時協調解決職工遇到的難點、堵點問題，切實增進民生福祉，提高職工群眾生活品質，讓職工群眾實實在在得到實惠。五是黨建統領、促進經營。各級黨組織要切實發揮作用，緊密圍繞生產經營中心工作，找準結合點，設計有效載體，打造特色黨建品牌，實現經營強黨建、黨建促經營。