5月31日，山西焦煤西山煤電召開地面單位安全生產緊急工作會，黨委書記、董事長王曉東出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理于建軍提出要求。公司班子成員，副總師、專業技術委員會專家和總部機關、共享服務中心、事業部負責人以及地面單位行政正職參加。

王曉東要求地面單位深刻吸取同行業事故教訓，舉一反三，加強電氧焊、電動車充電以及起吊重物、特種設備、壓力容器、雨季“三防”等方面的隱患排查，防范和化解重大安全風險；要強化有限空間作業安全培訓，切實提升作業人員安全常識和操作技能，確保地面單位安全生產。? ??

王曉東強調，要深刻認識當前安全生產工作面臨的嚴峻形勢，以問題為導向，在主題教育中大興調查研究之風，重點對外委單位、承包出租屋開展自查自糾行動，統一管理，嚴禁以包代管。

于建軍傳達了太原市安全生產工作緊急會議精神，要求各單位對當前安全生產管理中存在的問題進行分析和研究，強化安全風險辨識和分級管控，從源頭消除事故隱患；要迅速開展有限空間作業風險隱患排查治理專項行動，嚴格落實有限空間安全作業要求，層層壓實安全責任，打通安全生產“最后一公里”。

申小林提出，要全面開展自查自糾，采取積極、主動、有效的針對性措施，堅決打贏地面單位安全生產翻身仗；要全面開展安全大反思活動，確保人人反思到位、認識到位；要加強特殊作業、變化環節管理，進一步把安全隱患消除在萌芽狀態；要加強干部安全作風轉變，摒棄“五個當作”現象，變“辦公室管理”為“走動式管理”，及時發現問題，及時解決問題。

會上，總會計師陳浩、總工程師劉海東結合分管業務實際，對下一階段工作進行部署強調。