6月1日，山西焦煤西山煤電紀委以視頻會議形式組織召開紀委書記周例會，學習貫徹山西焦煤所屬子分公司紀委書記工作匯報會精神，安排部署近期重點工作。公司紀委書記白云鵬出席并提出要求，紀委、監察部全體人員及基層單位紀委書記、副書記、監察科長參加。

白云鵬提出：

一是要樹牢監督是企業治理重要抓手的思維，解決好認識不到位的問題。要通過“清單制”“報表化”日常監督，進一步解決監督不到位的問題，把日常監督內容納入監督清單，每周以報表形式報告監督情況和效果，把紀委書記周例會作為落實“清單制”“報表化”的方法路徑，作為傳遞責任壓力、提高監督質效的具體舉措；要站在降本增效、管理升級、“四個要效益”的角度，結合自身實際，梳理廉潔風險，制定防控措施，推進“新焦煤大監督體系”建設。

二是要用系統的思維解決碎片化的問題。要把大監督體系作為系統工程，壓實“兩個責任”和“一崗雙責”；要以問題為導向，圍繞薪酬分配、合同管理、招投標、洗選加工、成本管控等方面列出重大風險；要制定相對應的制度辦法，圍繞制度、流程、權限、平臺、數據進行“地毯式”的重構、重建、重塑；要分析研判，對措施辦法再細化、業務流程再優化、制度規定再固化。

三是要用執行的思維解決監督責任不到位的問題。紀委書記要敢于發聲，敢于斗爭，善于斗爭，躬身入局，協調好“三個關系”，當好參謀助手；要找準切入點，結合自身實際，善用多種監督手段，抓出成效、抓出亮點；要把考核檢查作為保障，開展全覆蓋調研督導，強化檢查和考核力度，推進認識再提高，工作再推動。

會上，傳達學習了公司《關于開展“清單制”“報表化”日常監督管理的通知》，通報了山西焦煤全方位大監督中心反饋問題的整改情況以及開展交叉檢查情況。