6月2日，官地選煤廠組織安監站、生產科、政工科等相關單位人員，深入基層車間督查6S現場管理落實情況。

督察組先后深入主洗五、六層，準備216，動篩三層，運銷科裝車隊二層等崗位場所，聽取“6S”現場管理推進情況匯報，針對檢查中發現的問題指導責任單位進行整改，確保6S現場管理穩步推進。

檢查組要求，要認真學習同行單位的經驗優點，從高標準打造標準崗、標準樓層入手，以點帶面，全面推進“6S”現場管理常態化，長效化。在推進過程中，要相互學習，加強協作，營造比、學、敢、超的良好氛圍，通過全員參與，物品整頓、清除臟亂差，使“硬件”靚起來，“軟件”硬起來，全面提升現場標準化水平，不斷提升職工的幸福感、獲得感、歸屬感。