6月14日，西山公用事業(yè)分公司組織召開領(lǐng)導(dǎo)與基層單位負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任談心談話會(huì)議。

會(huì)議要求，一是要安全認(rèn)識(shí)必須到位，安全工作思想認(rèn)識(shí)到位。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制要做到“橫向到邊、縱向到底”，要掌握本行業(yè)重點(diǎn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立用清單制管風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、落責(zé)任、強(qiáng)管理的工作目標(biāo)；二是要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性。公司上下要站在講政治的高度深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，要深入構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感；三是要深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思，舉一反三，要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，將操作規(guī)程細(xì)化到每一動(dòng)作，明確現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，杜絕一切違章指揮、違章操作。要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力，加快補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板弱項(xiàng)。四是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善制度流程。要建立完善相關(guān)工作制度,明確重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷梳理、規(guī)劃、監(jiān)控、改進(jìn)作業(yè)流程。