截至6月30日，太原選煤廠入洗原煤量、精煤產量銷量均超奮斗目標，實現安全、生產雙過半。

上半年，太選積極協調溝通，科學合理組織生產，加大東曲煤調入量，保證安全生產。在生產過程中，太選根據原煤數量、質量，嚴格比例調控，精細指標把控，強化過程管理，做到合理配洗、配裝，在推進數字化智能化改造工作的同時，將精益化管理貫穿于生產全過程，采用“原煤配洗、產品配裝”的方式進行組織生產。加大機電設備考核力度與生產停時考核力度，做到計劃檢修，減少生產中的停時，在保證產品質量合格的前提下保證生產連續運行。加大技術改造，完成了尾礦脫水系統第二臺高壓壓濾機的改造應用，使煤泥水份保持在15%左右，減少了煤泥干燥環節。

上半年，太原選煤廠對標杜邦安全體系，提升一級選煤廠建設，對標杜邦 “一切風險可控、一切隱患可治、一切事故可防”的工作理念，積極打造太選安全責任體系、安全雙預控體系、安全教育培訓體系、安全生產標準化管理體系等9方面安全管理體系，強化責任意識，壓實責任鏈條，規范有限空間作業，夯實“三基”工作,為該廠圓滿完成生產任務“雙過半”提供了堅實保障。