7月31日，山西焦煤西山煤電副總經理張文龍出席發電事業部下半年工作會并提出要求。

張文龍強調，要認真貫徹落實山西焦煤下半年工作會精神，圍繞“板塊化經營、專業化管理、效益化發展”總體要求，充分發揮功能定位和管理職能，扎實推進各項工作落地見效，確保全年目標任務圓滿完成。

張文龍要求，一是強化責任意識，抓好安全生產工作。要扎實做好安全生產、環境保護以及冬季保供工作，精心組織設備檢修，切實做到應修必修、修必修好，確保機組安全穩定運行；二是強化經營意識，抓好成本管控工作。要持續加強精益化管理，抓好成本管控，在節能降耗、燃料管理等方面多措并舉，確保年度各項經營目標按期完成；三是強化市場意識，抓好增收增效工作。要順應電力市場改革發展形勢，按照市場化機制不斷優化電力運營模式，堅持以“發有效益的電”為原則，做好中長期交易與現貨交易有效銜接，打好“組合拳”，向市場要效益，推動發電板塊高質量發展。