8月10日，山西焦煤西山煤電黨委副書記、副董事長、總經理于建軍帶領相關部門負責人到金信公司調研指導工作。公司副總經理孟毅參加。

在聽取金信公司匯報后，于建軍強調，新班子要有新作為、新舉措，要有效發揮班子合力，主動作為、內部挖潛，為企業謀發展找出路；要認清當前嚴峻的市場形勢，立足外部市場，樹立項目獨立核算的思想；要從實際出發，完善獎勵激勵機制，充分發揮職工積極性，承攬更多外部工程，創造利潤；要轉變思想，適應市場變化，把市場做大，實現利潤最大化；要全力推進工程結算工作，認真梳理、分析影響工程結算進度的原因，及時與上級職能部門溝通協調；要大力提升職工士氣，克服眼前困難，積極解決現階段遇到的實際問題，實現企業良性循環發展。

孟毅指出，要在有活干、創效益上下功夫，內部工程必須實現效益最大化，做到能自營的工程不聯營，能勞務分包的工程不專業分包；要積極承攬外部工程，適時借鑒省內其他建筑單位的經驗方法，鼓勵職工參與外部市場開發，充分調動職工積極性；要加大清收清欠力度，提前做好確權工作，明晰債權情況，為后續清收工作做好準備；要做好已竣工及在建工程結算工作，把有限資金用到重點工程上，努力盤活現金流，確保企業正常運轉。