西山煤電在貫徹落實山西焦煤下半年工作會精神暨2023年下半年工作會上提出，要聚焦三大戰略，推進數字轉型，產業升級強主業。在山西焦煤全面提速建設世界一流煉焦煤企業目標鼓舞下，面對煤炭增產保供任務，我們要全力加速產業升級，堅定不移實施先進產能、精煤制勝、配煤優勢三大戰略，實現質的有效提升和量的合理增長, 不斷增強發展活力和內生動力，構建現代化產業體系,實現高質量發展。

產業升級必須釋放先進產能。產能大小反映一個企業的體量規模，是企業的硬實力。面對變化的市場，不是產得越多越好，而是要更加科學合理地在核定產能范圍內釋放先進產能。我們要通過各種新技術新裝備的加持，優化采掘方案，實現科學掘進，抓好生產銜接，構建高效生產格局，做到需求旺盛時能夠增加生產能力，以滿足需求增長；需求不足時避免產能過剩，以盡量減少損失。同時，要積極爭取后備資源，為企業可持續發展做好儲備。

產業升級必須強化精煤制勝。安全生產是企業發展的重要保障，煤炭質量是高質量發展的重要支撐。當前，改進經營管理、改善煤炭質量已成為企業管理的重中之重，我們要向精深加工要發展，向優勢產業和產品延伸升級要發展，實現煤炭產品綜合效益最大化。為此必須加大選煤改造及智能化升級，強化煤炭生產、洗選加工及煤質檢測等各環節管控；必須實施原煤全入洗生產模式，優化精品煤產品質量管控體系，提高精品煤生產率，“粗糧做細”，“細糧做精”，確保把原煤“吃干榨凈”，讓每一塊煤都產生最大效益，真正做到以質量促銷量，提高企業盈利能力。

產業升級必須發揮配煤優勢。優化配煤方案，擴大輔助煤種的使用量，既是降低成本的需要，也是節約優質資源、可持續發展的需要。要及時關注煤炭產品質量因素及市場變化，以客戶為導向，適應多元化需求，積極開發瘦精煤新產品，優化產品結構，拓展新市場；要調整生產配洗模式和組織方式，加強科學配裝管理，提高精準性，穩定產品質量，滿足用戶要求；要加大精細化配煤改造力度，以自動化、智能化、數字化改造推進建設，實現有限產能效益最大化。

產業升級是企業高質量發展的必由之路，也是企業長遠發展的持續動力。目標已經明確，奮斗正當其時，讓我們扛起使命，創新發展，釋放活力，在不斷變化的市場中永葆生機活力。