8月17日，山西焦煤西山煤電副總經理連曉陽、總工程師劉海東、副總經理申小林帶領相關部門負責人專項調研西銘礦（廠）、官地礦（廠） 2023 年專用資金調整計劃及2024 年生產專用資金建議計劃。

在西銘礦，連曉陽要求，要始終把安全、環保放在同等重要的位置抓緊抓實抓具體，科學統籌專用資金管理，提高資金使用效率；要加快推進智能化礦井建設，在整體規劃、上下貫通、匹配兼容上下功夫，一體化推進智能化提檔升級。?

劉海東提出，要抓住標準化這條主線，在采煤工藝、支護質量上下功夫，保障礦井產出平穩；要聚焦瓦斯治理等重點工作,補短板、強弱項，不斷提升本質安全水平。

申小林指出，要從嚴從細從實做好安全管理基礎工作，提升視頻監控覆蓋率，對井下現場進行全方位、全過程監督管理；要聚力抓好當前重點工作，明確時間節點，穩步有序推進。

在官地礦，連曉陽提出，要堅持問題導向，把根源挖深找實，著力抓好瓦斯治理和頂板管理工作，總體布局，同步規劃，確保資金投入有效；要加強配套設施建設，確保生產銜接有序；要堅定目標，扎實做好基礎工作，確保各項工作有序推進。

劉海東強調，要加強生產工藝、輔助運輸和巷道支護管理，多與兄弟單位溝通交流，不斷提升生產效率和作業質量；要加強生態環境保護，明確主體責任，提前謀劃和做好專項資金項目申報，促進企業健康有序發展。

申小林指出，要把杜邦安全理念貫穿生產全過程，堅持行為治理、隱患排查、風險辨識、安全培訓等工作協同推進，不斷提升風險管控能力；要科學統籌資金計劃，全力保障項目資金需求。