7月22日，鎮城底礦早調會上，一位新提拔隊級干部開會不在狀態，在傳達上級關于做好煤礦安全監察“十必查”工作通知內容時未做記錄，被點名提問回答不上來。相關領導當場點評：開會注意力不集中，對會議要求“一知半解”，回去怎么傳達，怎么執行？談何落實？隨后，紀委對這位干部進行“畫像”，并通報全礦。

為深刻領會落實“一把手是關鍵、干部作風是保障、現場管理是基礎”的內涵要求，鎮城底礦黨委將2023年定為干部執行力建設年，堅持問題導向，以解決“人的思想問題”為切入點，以“干部作風建設”為著力點、以“執行力建設”為總抓手，開展了干部執行力“百人大畫像”活動，通過日常監督、專項監督、現場調研、明察暗訪、動態跟蹤、監督直通車二維碼平臺等方式，對全礦255名正隊級以上干部履職盡責中存在的作風不實、執行不力、行為不當等問題記錄在案、定期評價、歸檔考核，形成“一事一表”個人寫照?；顒娱_展3個月來，已有50多名干部因執行力問題被“畫像”、記分、罰款。全礦干部作風為之一振，有效推動了礦井穩定健康發展。

黨委命題，紀委領題

鎮城底礦黨委通過深入基層調查研究，發現實際工作中管理不到位、執行力缺乏、水流不到頭才是煤礦最大的隱患，干部執行不力是最大的風險。為此，將2023年確定為“執行力建設年”，并下發實施方案，礦紀委結合構建“新焦煤大監督體系”，深化干部管理和作風建設專項監督，堅持以問題為導向，著力破解“思想僵化、觀念守舊、精神懈怠、紀律松弛”等部分突出問題，全力打造“高度敬業、高效執行，守正創新、團結奮斗”的干部職工隊伍。

于是，由紀委領題開展干部執行力“百人大畫像”活動，以人見事、以事見人，把追人追事有效地融入到安全環保、經營生產等企業治理的全過程、各方面，集中診治干部中存在的“工作不實，執行不力”的頑疾，對礦黨政各項工作部署、任務安排、會議要求等執行情況，實時進行動態跟蹤監督，對發現的問題，以“一事一表”的形式進行“畫像”、記分、約談、問責。7月11日，一位青年干部在起草工作通知時，由于注意力不集中，工作不認真，發生文字表述不準確的失誤。紀委立即對這位干部進行約談，指出問題，填寫干部執行力“一事一表”，要求寫出深刻檢討，并在次日早調會上大聲念出來，這件事不僅教育了本人，而且也在會場上引起極大反響：工作不在狀態，難免被“畫像”。

怎樣畫像? 給誰畫像？

開展干部執行力“百人大畫像”，首先遇到的問題是怎樣畫像，給誰畫像。

在怎樣畫像的問題上，鎮城底礦組織的第一項工作是集中學習教育整頓。該礦安排5月到9月為集中學習教育時間，制訂每旬學習計劃、下發學習資料、跟蹤學習效果。各黨支部利用班前班后會、“三會一課”等形式，按計劃組織集中學習、交流研討，邊學邊整改。通過學理論、強思想，學專業，強技能，學管理、強素質，對全礦正隊級以上干部進行一次思想上、作風上的大掃除，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，把解釋問題變為解決問題，做到事事有回音，件件有落實，剔除頑疾舊習、增強奮斗本領、重樹實干新風、鍛造高效執行，營造“人人爭當執行力排頭兵、人人爭創執行力示范崗”的良好氛圍。

與此同時，鎮城底礦出臺干部執行力“百人大畫像”考核辦法，制訂干部執行力負面清單30條，紀委對照清單所列內容，依照考核辦法對255名正隊級以上干部及關鍵崗位人員干部進行“畫像”。設定執行力考核基礎分為每人每年100分，實行記分管理、量化考核，只扣分，不加分。給予個人扣分的同時，該礦紀委根據實際情況，對相關問題干部，視情節輕重，隨時進行批評教育、工作約談、追責問責，倒逼責任落實。同時，將畫像結果作為礦黨委對干部評優評先、各類獲獎、奮斗榮譽，以及干部交流、職務晉升、選人用人的重要參考依據。

在實施監督過程中，鎮城底礦紀委根據“新焦煤大監督體系”構建工作要求，積極發揮“提示”“執行”“追責”的作用，與各職能部門“直抓直管”有效貫通、形成合力，重點監督各區隊、部門執行力問題，以“一把手”執行力提升區隊、部門和職工的執行力。一次，紀委在基層專項監督時，發現礦上安排開掘區28210運輸順槽標準化治理工作10天任務，6天過去了，仍無明顯起色，推進緩慢，隨即對開掘區主要負責人約談，并下發“一事一表”，進行“畫像”。第二天，當紀委同志再次來到開掘區時，看到開掘區會議室增設了一塊大黑板，上書10天任務清單，倒排工期，責任到人。開掘區干部展現出知恥后勇、雷厲風行的態度，工程進度很快趕了上來，10天期限一到，圓滿完成任務。

第一張“畫像”的效應

5月2日，在一次上級安全督導專題會上，參加會議的一名隊級干部打瞌睡，造成很不好的影響。紀委立即抓住這一典型，落實了干部執行力“百人大畫像”活動以來第一張“畫像”，扣分、談話、深刻檢討、全礦通報。

第一張“畫像”，畫在會紀會風上，猶如平靜的湖面投下一塊巨石，激起了滔天大浪。各黨總支、支部紛紛召開民主生活會，就此展開討論，并以此為鏡子，大家都來照照自己，懈怠、懶政、推諉、不作為、亂作為等問題，自己身上有沒有、有多少？通過討論，大家紛紛表示，要立行立改，不僅要在會紀會風上立桿見影，更要在執行力上有一個大的提升。從此，鎮城底礦開會出現了一個新的氣象，人人坐姿端正，精神飽滿，都拿筆記本認真聆聽、認真記錄，生怕因一時疏忽，落下一個重要環節、重要內容。

“畫像”帶來的沖擊波

開展干部執行力“百人大畫像”活動，下大力治慵、治懶、治散，觸及干部的思想、靈魂，在鎮城底礦引發一場執行力革命。負面“畫像”就是讓黨員干部“紅紅臉，出出汗”，引導問題干部“知恥而后勇，知不足而奮進”，促進全礦黨員干部統一認識，堅定意志，改進作風，同向發力，以結果論英雄，實現各項工作提質增效。

今年以來，鎮城底礦“干部執行力”百人大畫像活動重點監督干部安全生產責任落實，加強支部書記、區隊干部管理，打造“領頭雁”“排頭兵”。7月13日，22210工作面采煤機PLC損壞，機電部立即聯系西山煤電機電廠進行查找，并協調采煤區對井下在用采煤機PLC進行匹配；配件組同步組織新PLC；經過兩天型號匹配，均因擴展模塊不一致無法正常使用。為不影響生產，紀委對相關部門負責人進行工作談話，督促整改，隨后立即開展應急處置，檢索到22305安裝工作面采煤機PLC與22210工作面采煤機PLC型號及擴展模塊一樣，立即進行調配使用，當天夜班，故障采煤機就重新振奮精神，唱起了歡歌。截止目前，該礦開展干部作風督查9次，下發提醒函15份，督辦函1份，誡勉談話3人，提醒談話19人。緊盯安全隱患整改，組織開展安全專項督查33次，召開專題隱患問責會議 6次，對47條隱患的相關責任人進行了嚴肅問責。全礦各項工作穩中求進，穩步發展，實現礦井安全“零”目標。

結合主題教育，機關黨員干部帶頭改進作風，組織井下義務勞動，協助基層隊組破解人員緊張難題，大家亮明身份、服務一線，完成南二運輸順槽風水管路除銹、刷漆長度約700米，下組煤皮帶大巷水溝清淤200米，613瓦斯治理巷道拉底104米，展現了干部執行力建設成果成效。

民生無小事，7月12日，有職工通過“陽光鎮礦監督直通車”二維碼平臺反映，從工人村到工業區路燈不亮，三班倒的工人夜間行走不便的問題。紀委立即協調有關部門，督促推動整改進程，一周內安裝路燈14盞，使3公里長礦區道路路燈齊刷刷亮起來，受到職工齊聲稱贊。

采訪中采煤區綜采安裝機電隊黨支部書記賈玉龍說；干部執行力“百人大畫像”開展以來，大家積極主動、盡心盡力、見行見效，畢竟每個人都很注重“形象”“臉面”，擔心工作出現漏洞，被“畫像”，所以，工作比以前干的更好。鎮城底礦紀委書記黨華保談到；在持續推進“構建新焦煤大監督體系”工作走深走實、落地見效過程中，開展干部執行力“百人大畫像”，創新監督方式方法，緊盯基層黨員干部履職盡責背后的形式主義、官僚主義等作風問題，“畫像”不是目的，在監督過程中，我們堅持嚴而有章、嚴而有策、嚴而有情，我們真正想畫出的是黨員干部“在崗在位在狀態、風清氣正、心齊勁足、擔當作為”的生動畫面，最終實現作風大轉變，執行力大提升，服務保障中心工作，助推企業高質量發展。