近日，西銘礦邀請九階咨詢管理公司對礦區、隊兩級業務技術骨干及機電部、供應部倉庫管理骨干人員進行精益化管理培訓。

培訓中，講師從TPM三大工具和倉儲物流管理兩大課程，對TPM之OPL（“一點課”/要點培訓）活動的定義、作用、制作原則、制作流程、開展誤區以及倉儲物流管理的供需鏈管理、概論、 倉庫運作管理、呆廢料的管理與防治、庫存管理等內容進行了分解解讀。其間，講師以案為例，深入淺出，并通過互動交流，使員工以更通俗易懂的方式了解到如何將實際工作中由設備故障、操作失誤、安全隱患等暴露出的知識盲點，針對性的制作成OPL改善實例，同時給其他員工進行培訓、講解和分享，讓OPL成為日常工作的好幫手，更好地推進TPM工作。授課中，大家還就如何通過加強倉庫進一步提高企業管理水平等有關知識進行了學習。

此次培訓讓大家進一步認識到精益管理對企業的重要意義，參訓人員紛紛表示，此次精益化培訓受益匪淺，為自身今后工作的創新實踐開闊了新思路，提供了新方法，今后在工作中，將在知識技能培訓和經驗分享方面發揮更好更大的作用，助力企業高效運轉。