9月27日，山西焦煤西山煤電召開10月份安委會辦公視頻會，安排“兩節”期間及四季度安全生產工作。公司黨委副書記、副董事長、總經理于建軍主持會議并講話，副總經理連曉陽對安全工作提出要求，副總經理申小林安排安全生產工作。公司領導白云鵬、孫春生、張文龍、劉奇、孟毅、陳浩、劉海東、劉涌、范寧及專業技術委員會副主任，機關各部門、中心、事業部及其他有關單位負責人在主會場參加；基層單位相關負責人在分會場視頻參加。

針對今后一段時期安全工作，于建軍強調：

一是堅決確保“兩節”期間安全生產。各單位、各部門要認真落實9月26日山西焦煤總經理安全辦公會關于“兩節”期間的安排部署和公司關于加強中秋國慶期間安全生產工作的要求，堅守崗位，恪盡職守，履職盡責；各級干部要跟班帶班到位，緊盯現場，及時消除隱患；要提前做好職工思想工作，在崗在位在狀態，確保遵章作業、規范操作；要嚴格執行24小時值班制度，做好應急救援準備工作；公司上下要堅決守好安全底線，任何一個礦井和地面單位在“兩節”期間都不能發生任何事故。

二要堅決確保公司各項安全決策部署落實到位。山西省開展的“體檢式”精查工作導向明確，關鍵看工作落實。各單位要牢固樹立責任意識，堅持結果導向，對本單位重點工作要及時部署，分解到部門，落實到個人；要按照班子分工，做到目標明確、任務明確、責任明確、主動對標，對各項工作不推諉不扯皮。各單位在“兩節”期間要扎實開展一次全方位、全覆蓋的隱患排查整治行動，堅決把各類隱患問題排查出、治理掉。

三要堅決確保安全重點工作有序推進。要深刻汲取近期各類重大事故教訓，全面貫徹落實全國、全省礦山安全緊急視頻會議精神，警醒起來、緊張起來、行動起來，牢固樹立交卷意識，責任上肩，措施落地，干在一線，牢牢掌握安全生產主動權，用實際行動為各項安全目標的實現積極努力。

連曉陽要求各礦井單位高度重視頂板管理，一定要按照規程作業，嚴格執行“敲幫問頂”制度，保證現場支護的有效性和臨時支護安全可靠；重點關注過構造期間及特殊地段的頂板管理工作，各級領導干部要深入現場解決實際問題。在運輸方面，要做好日常維護，保證設備、設施完好；堅決執行“無監控不作業”，通過技術手段，杜絕井下人員違章蠻干；要嚴格執行運輸管理制度，做到行人不行車，確保安全運輸；對現場作業人員要加強培訓和監管，嚴禁超能力運輸，確保各項操作按規程進行；對于大型設備的運輸，各級干部要跟班到位，杜絕違章指揮，對于每種運輸方式潛在的問題都要有應急預案。在生產組織、工作安排、特種作業方面，各級調度要有臺賬，杜絕非常規作業，保證礦井安全有序生產。

申小林要求切實加強中秋、國慶特殊時期的安全管理，加強預判研判，加強應急值守，加強班前排查，加強非常規作業管理，加強安全包保，加強生產現場管理，強化干部作風，加強動態督查。各級干部要保持清醒頭腦，堅定安全信心，堅守安全紅線、底線、高壓線，防松懈、防麻痹、防僥幸；提高抓安全工作的主動性，堅持依法合規生產建設，加強安全生產綜合整治，加強重大事故隱患排查整治，加強安全培訓，加強動態達標管理，加強不安全行為治理，加強“冬季三防”管理，嚴格落實安全生產主體責任，嚴格落實“三管三必須”，帶著問題，結合實際，從嚴安全檢查，確保抓出實效，保證四季度安全生產。

會上，與會人員觀看了事故警示教育片《黑色三分鐘，生死一瞬間》；生產技術部通報頂板運輸專項檢查情況；安全監督檢查中心通報三季度安全檢查情況，通報了安全生產標準化動態達標最差單位。