在推進“新焦煤大監督體系”構建工作以來，鎮城底礦選煤廠煤質車間根據公司要求對“五要素”(制度、流程、權限、平臺、數據)進行“地毯式”的重構、重建、重塑，結合山焦發《洗選領域十大類廉潔風險防控指引》、《煤炭洗選領域九個關鍵崗位廉潔風險防控指引》明確了在生產過程監測及精煤產品質量工作思路，通過三舉措精準發力，提升煤炭產品質量。

聚焦“關鍵少數”精準發力促上下同心，細化監督舉措。為確保新焦煤大監督體系“提質增效”工程順利展開，緊抓“關鍵少數”，嚴格落實責任是關鍵。煤質車間主抓責任落實，圍繞精煤制勝戰略，對洗選環節的數據分析研判，進行日統計、周匯總、月度召開專項例會，有效的對洗選過程中的異常數據及時反饋。認真履行監管職責，強化采制化的監督力度，簽署了車間領導、班組長、關鍵崗位責任承諾書15份，并在班前會上逐個表態發言。將督促巡視整改作為強化監督、做實日常監督的重要抓手，巡視巡察現場監督135次，梳理廉潔風險點20條，壓實了責任落實，突出管理再管理，監督再監督，橫向到邊，縱向到底，形成多層次、全覆蓋的“大監督”工作體系，真正解決監督“最后一公里”的問題。

聚焦人員素質提升精準發力做細做實監督、防范廉潔風險。煤質車間強化政治引領，提高思想認識，認真履職盡責，從嚴從緊、從細從實抓好各項工作。通過班前會多層次宣傳大監督文件、洗選領域十個風險和九個關鍵崗位深度解讀、采制化工技能專項培訓、技能比武等多項舉措，把大監督理念貫徹到每一名職工中去，使領導干部和關鍵崗位人員熟知“五知曉”。將監督體系“六上墻”，把大監督措施落實到每一個崗位環節，著力堵塞每一個風險漏洞。采制化人員26人全部通過從業人員資格考試，同時外派6人參加國家煤及煤化工產品質量檢驗檢測中心培訓，取得了質量檢驗資格證書。

聚焦問題整改精準發力確保產品質量穩定。對煤炭產品在采制化環節中出現的相關問題逐項逐條組織進行核查。針對煤質檢測數據可能失真導致風險漏洞突出的問題，我們對洗選過程、商品煤裝車點、磁鐵礦粉入庫前的采制化全過程配置了視頻監控，新增監控點5處。強化過程控制，確保每一個環節的質量和操作規范。實現對煤炭質量的動態監督、動態檢查、動態控制，切實提高煤炭質量。同時，建立健全完善的質量管理體系，修訂各崗位的職責5項和操作規程8項，新增制度管理5項，加強質量監督和考核，確保采制化工作的規范化和標準化。定期對采制化設備進行檢查和維護，確保其正常運行。同時對分析化驗數據進行審核和校驗，以確保其準確性和可靠性。加強煤炭產品質量在洗選過程中抽檢頻次，保障產品質量穩定合格。對每份煤樣都留有備用樣，做到有章可循，有據可依。為了防止工作人員人為影響，還實行了“盲樣”化驗模式，確保了煤質檢測準確性和真實性，同時也有效規避了廉潔風險。

截止目前，生產煤樣化驗859份，商品煤銷售252批，抽檢煤樣328份，抽檢結果都在國標誤差范圍內，未發生過煤質糾紛事件，使客戶滿意度穩步提升。