10月7日，在“兩節”長假后的早調會上，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東強調，對于安全生產工作，敢于面對問題，敢于動真碰硬。

——針對甲烷傳感器誤報警問題，要做到“把誤報警當成事故追查”，去偽存真，絕不大意；

——整合礦井、劃轉礦井和托管礦井是安全生產的薄弱環節，區域公司各級管理干部要積極作為，發揚“苦干實干拼命干，巧干會干用心干”的精神，哪里不放心去哪里、哪里不安全去哪里，絕不能見了困難和問題繞著走；

——對于區域公司與其他單位相鄰的礦井，要考慮小煤窯的干擾，特別重視頂板、瓦斯與CO等氣體及礦井水的管理；

——安全工作絕不只是安監部門的事情，各部門都要抓好業務保安工作，落實好對基層單位的幫助、指導、服務、管理職能，遇到問題絕不能只做“卡住等于管理”的簡單化處理；

——新任年輕干部務必要“工作進狀態”，踏實工作增加閱歷，既有文憑又有水平，力戒官僚主義，絕不可急功近利。