10月7日，機(jī)電廠在“兩節(jié)”后的第一個工作日，對全廠職工進(jìn)行節(jié)后“收心”，引導(dǎo)廣大干部職工迅速投入工作狀態(tài)，時刻繃緊安全弦，收心聚力做好節(jié)后安全生產(chǎn)工作。

明確目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)工作“靶心”。機(jī)電廠各部門、各車間充分利用班前會、微信群進(jìn)行節(jié)后收心教育，讓大家調(diào)好生物鐘，確保思想意識在狀態(tài)；認(rèn)真對照近期工作任務(wù)，梳理工作思路，明確工作重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大干部職工以最快的速度、最佳的狀態(tài)投入到各項工作中，讓大家收起懈怠心，確保立說立行在狀態(tài)，保證各項工作不脫節(jié)、不掉鏈。

增強(qiáng)安全意識，上緊思想“發(fā)條”。加強(qiáng)對職工思想動態(tài)及身體狀況的關(guān)注，組織全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例及相關(guān)文件，汲取安全事故教訓(xùn)，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，嚴(yán)防安全思想放松、管理松勁、紀(jì)律松懈的“節(jié)后綜合癥”帶來的各種不安全因素，促進(jìn)全員知責(zé)明責(zé)履責(zé)，杜絕“三違”作業(yè)行為，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)根基。

加強(qiáng)安全排查，盯牢安全薄弱點(diǎn)。廠屬各單位積極加強(qiáng)自檢自查，進(jìn)一步強(qiáng)化人員行為治理、隱患排查及設(shè)備運(yùn)行管理。領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場認(rèn)真排查設(shè)備設(shè)施、用電安全、消防安全、有限空間等重要區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全隱患，對排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患采取閉環(huán)管理，及時整改落實到位，確保企業(yè)節(jié)后安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。