10月10日，馬蘭礦物資供應中心召開“6S”管理工作推進會。

會議傳達學習了馬蘭礦《關于全面推進地面“6S”管理工作的通知》文件精神，對《馬蘭礦“6S”現場管理考核評分標準》進行了解讀說明，并對下一階段“6S”管理工作任務進行了具體部署。

會議強調，“6S”管理不僅僅是表面的衛生整理，更多的是認識上的改變和行動上的自覺迎合。各班組要迅速行動起來，一是從思想上高度重視，嚴格按照“6S”現場管理實施標準，做好所轄范圍內的“6S”管理工作；二是提高標準，強化認知，改變過去習以為常的“臟亂差”，創造干凈整潔的工作環境；三是做到現場設備見本色、垃圾入袋、無衛生死角、物件定置、分類管理、分區放置、標識牌清晰規整、工器具明確有標識等，通過整理、整頓、清掃，發現安全隱患或異常并及時處理，提升安全管理水平；四是全中心干部職工要切實轉變工作作風，端正工作態度，用實際行動有序推進“6S”管理走深走實，切實推進現場管理上臺階，讓每位職工養成良好的工作習慣，進而提升個人品質、培養進取精神、提高工作效率，營造人人遵規守矩的良好氛圍。