10月12日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理連曉陽到馬蘭礦督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

在該礦調(diào)度信息中心，連曉陽詳細(xì)了解礦井安全生產(chǎn)、重點工程進展、視頻反“三違”等方面情況。?

督導(dǎo)工作會上，連曉陽就近期安全生產(chǎn)情況、選煤廠智能化建設(shè)與礦、廠班子成員座談，要求深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的特殊性和艱巨性，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，用心用情用力抓好安全生產(chǎn)各項工作；要增強凝聚力、向心力，形成上下“一盤棋”“一條心”“一股繩”，強化現(xiàn)場管理，緊盯重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，提升安全管理水平；要加強頂板、運輸管理，深刻汲取近期相關(guān)事故教訓(xùn)，把頂板和運輸管理作為安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)來抓，采取有力措施，優(yōu)化支護設(shè)計、運輸方式，優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用和迭代更新銜接，統(tǒng)籌抓好人防、物防、技防各項舉措，確保礦井安全生產(chǎn)；要嚴(yán)格落實包保責(zé)任機制，做到職工思想狀況、職工困難情況“了如指掌”，做到每天與包保隊組保持通信聯(lián)系，每周參加一次圓班會，每月下一次井與工人們工作一天，堅持黨政工團齊抓共管，充分調(diào)動可用資源，確保安全管理有效實施。