10月13日，山西焦煤西山煤電選煤工作例會在官地選煤廠召開，副總經理劉奇出席并提出要求。公司專業技術委員會副主任，相關部門、中心及單位有關人員參加。

劉奇提出，一是安全管理再強化。要提高思想認識、政治站位，強化值班帶班，強化現場監管，嚴格執行規章制度，確保安全作業。二是洗選領域再加力。要將洗選領域改革推進和堵漏提效整改相結合，推進智能化建設，用實和硬的工作作風和手段，按期推進各項工作。三是學習能力再提升。要實事求是，通過逐年累月的積累，提高綜合能力。四是經營指標再沖刺。要充分利用四季度這一全年工作的關鍵期、決勝期，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年目標任務。五是中心地位再明確。要當好項目的“娘家人”，做好指導和監督，積極溝通對接，體現服務價值。六是后勤服務再提升。要認真落實公司相關要求，在用餐、住宿等方面為職工謀福祉，提升職工幸福指數。

會上，太原選煤廠、馬蘭礦選煤廠、東曲選煤廠、屯蘭選煤廠、斜溝礦選煤廠匯報智能化建設進展及改革推進試點單位相關工作開展情況；呂梁公司、臨汾公司、古交煤焦公司、古交能投公司、太原公司、晉煤太鋼公司匯報原煤洗選“租賃+自主經營”管理、毛煤預排矸項目、新建選煤廠相關工作開展情況；設計院匯報太原儲配煤基地設計方案及整合、劃轉礦井深度預排矸方案編制情況；洗選管理中心通報九月份選煤相關工作。