11月2日，公用事業分公司召開十月份總經理辦公會。

會議要求，一要敲響警鐘，以真抓實干推動各項工作落地落實，杜絕安于現狀、不思進取，切實轉變工作作風；二要深刻認識到現場管理和干部作風的重要作用，深入現場發揮好指導、管理作用，消除管理盲區、指導薄弱單位、推進重點工作，保障公司安全、環保、穩定工作行穩致遠；三要錨定全年任務指標，“搶抓時間補欠賬、加力沖刺完任務”，集中精力補短板、強弱項、固優勢，打好四季度“收官戰”，保質保量完成各項目標任務。