西曲礦選煤廠在持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查整治行動(dòng)暨安全大檢查活動(dòng)中，職能部門快速行動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度，在6S管理上做文章，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，在設(shè)備TPM管理上找差距。值班值守干部盯空間作業(yè)、盯電火焊作業(yè)、盯規(guī)程措施，提標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。在點(diǎn)檢巡檢過(guò)程中，堅(jiān)決杜絕干慣了、看慣了、習(xí)慣了“三慣”思維，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限時(shí)辦結(jié)，隱患見(jiàn)底、風(fēng)險(xiǎn)清零、問(wèn)題銷號(hào)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。