12月16日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東以“四不兩直”方式到官地礦督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。

王曉東深入該礦井下綜采三隊29411工作面實地查看，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)、運輸管理、現(xiàn)場作業(yè)等方面情況。

在升井后召開的督導(dǎo)工作會上，王曉東強調(diào)：

要深刻吸取近期事故教訓(xùn)，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，壓緊壓實責(zé)任，把各項工作落實到位。

要加強干部作風(fēng)管理，分管領(lǐng)導(dǎo)要分析研判安全生產(chǎn)中存在的風(fēng)險源、不放心工程、現(xiàn)場變化因素，轉(zhuǎn)變工作思路，帶著責(zé)任心深入現(xiàn)場，找準(zhǔn)工作切入點，快速解決擋手問題。

要加強現(xiàn)場安全管理，居安思危，超前預(yù)判，以點帶面，從細(xì)小環(huán)節(jié)把控，提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)；加強對邊遠(yuǎn)區(qū)域、盲區(qū)死角的安全巡查和安全管理，有效消除各類風(fēng)險隱患，牢牢掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)，以高水平安全促進高質(zhì)量發(fā)展；加強專業(yè)化服務(wù)隊伍管理，增強安全意識、風(fēng)險意識，從準(zhǔn)入管理、素質(zhì)提升、動態(tài)檢查等環(huán)節(jié)入手，筑牢安全生產(chǎn)防線。

要強化系統(tǒng)思維，健全管理體系，暢通職工反映問題的信息渠道，充分發(fā)揮“人人都是安全員”的作用，強化正向激勵，樹牢“不出事就能多掙錢”的鮮明導(dǎo)向，調(diào)動職工抓好安全的自覺性、積極性和主動性。?

要聚力民生實事，增強職工福祉，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推進井下職工智能洗衣中心和智能衣柜建設(shè)工程，全力以赴打造煤礦更衣安全管理示范樣板，不斷提升干部職工的獲得感、幸福感、安全感。