12月31日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東以“四不兩直”方式到西銘礦督導檢查安全生產(chǎn)工作。

王曉東深入該礦井下49709綜采工作面實地查看，詳細了解生產(chǎn)銜接、頂板支護、智能化工作面運行等情況，并與現(xiàn)場職工親切交談，聽取大家對班中餐飯菜質量、新工裝穿著感受等方面的意見和建議。

在升井后召開的督導會上，王曉東強調(diào)：

要提高政治站位，嚴格落實“一把手是關鍵，干部作風是保障，現(xiàn)場管理是基礎”的管理理念，“一把手”要把住大方向，抓住大銜接、大系統(tǒng)，管住大風險、大安全。

要加強現(xiàn)場安全管理，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，平穩(wěn)有序組織生產(chǎn)，不斷提升地測防治水、防滅火、頂板管理等各專業(yè)技術水平，持續(xù)加強重點領域風險隱患排查整治，防范化解重特大事故發(fā)生。

要加速推進礦井智能化建設，加快數(shù)字化、智能化技術在實際工作中的應用，打造智能高效的信息化平臺，特別要發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的實時監(jiān)測作用，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理。

要加強企業(yè)文化建設，做好企業(yè)文化成果總結展示等工作，樹立正面形象，凝聚發(fā)展合力，用先進文化引領企業(yè)發(fā)展。

要緊盯民生實事，密切關注職工生產(chǎn)生活情況，推進職工衣食住行改善，全方位提升生活品質，不斷增強職工的安全感、獲得感和幸福感。