圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。? 任一哲? 攝

12月20日，山西焦煤召開安委會(huì)全體（擴(kuò)大）會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府約談會(huì)議要求，深入分析研判并安排部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王強(qiáng)出席會(huì)議并講話。山西焦煤集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理鮑永生傳達(dá)省政府約談會(huì)議精神。山西焦煤集團(tuán)公司副總經(jīng)理翟慧兵主持會(huì)議，并就安全督導(dǎo)盯守工作進(jìn)行具體安排。山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。本次會(huì)議以視頻形式開至礦廠一級(jí)。

王強(qiáng)傳達(dá)了山西焦煤黨委12月19日安全專題會(huì)精神，并強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門各單位要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，進(jìn)一步樹牢“兩個(gè)至上”理念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委辦督導(dǎo)組和山西省委、省政府部署要求，堅(jiān)持“五不為過”，做到“五個(gè)必須”，嚴(yán)格執(zhí)行山西焦煤黨委各項(xiàng)工作安排，深刻汲取事故教訓(xùn)，痛定思痛、知恥后勇，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，抓牢抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)提供安全保障。

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，王強(qiáng)提出3點(diǎn)要求：一是認(rèn)真貫徹省政府約談會(huì)議、山西焦煤黨委安全專題會(huì)精神。要從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，從講政治、顧大局和對(duì)企業(yè)、員工極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的高度，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)管理人員“守土有責(zé)”的意識(shí)和擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決做到“守一方區(qū)域，保一方平安”。要以合規(guī)為前提和基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)外委隊(duì)伍的安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)外委隊(duì)伍和外包工程的資質(zhì)、準(zhǔn)入手續(xù)、合同簽訂、項(xiàng)目部設(shè)置、安全管理人員配備、安全培訓(xùn)等，切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決杜絕對(duì)外包業(yè)務(wù)一包了之、以包代管、包而不管，確保礦井所有隊(duì)組和地面單位所有作業(yè)人員全部納入企業(yè)統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理體系。要大力推進(jìn)杜邦安全管理體系建設(shè)，積極構(gòu)建“清單銷號(hào)、閉環(huán)管理、責(zé)任追究、獎(jiǎng)罰有據(jù)”的全新安全生產(chǎn)責(zé)任體系，狠抓工作落實(shí)，形成閉環(huán)管理，全力解決落實(shí)不到位、責(zé)任層層衰減、“最后一公里”及“水流不到頭”等問題。要持續(xù)加強(qiáng)隱患排查整治工作，針對(duì)顯性隱患、隱性隱患、根源性隱患，實(shí)施清單式管控和全過程閉環(huán)，切實(shí)從源頭上解決問題。二是扎扎實(shí)實(shí)將安全督導(dǎo)盯守工作落實(shí)到位。各子分公司主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署、親自檢點(diǎn)督促，確保盯守人員第一時(shí)間到位。要牢牢把握“預(yù)防重大事故是安全生產(chǎn)工作的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生產(chǎn)工作的基本要求”這一安全工作主線，通過督導(dǎo)盯守，切實(shí)將山西焦煤各項(xiàng)規(guī)章制度固化落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。要嚴(yán)格落實(shí)工作匯報(bào)制度，按照問題類型和性質(zhì)分別建立隱患問題臺(tái)賬，實(shí)行清單化閉環(huán)管理。山西焦煤機(jī)關(guān)部門要立足自身崗位職責(zé)，針對(duì)各二級(jí)公司制定出行之有效的評(píng)價(jià)機(jī)制，真正讓安全監(jiān)管“長(zhǎng)牙”“帶電”，并將好的經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)歸納出來，加以全面推廣。各督導(dǎo)盯守人員要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，山西焦煤全方位大監(jiān)督中心要將安全督導(dǎo)盯守工作納入重點(diǎn)監(jiān)督檢查范圍。三是堅(jiān)決做好近期安全生產(chǎn)工作。要全面加強(qiáng)低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)工作，強(qiáng)化研判預(yù)警，加強(qiáng)管轄區(qū)域高壓架空線路的巡視檢查力度，深入一線開展針對(duì)生產(chǎn)生活區(qū)的全面排查，重點(diǎn)抓好井筒及設(shè)施供熱工作，同時(shí)抓好地面絞車房、風(fēng)機(jī)房、煤倉(cāng)等設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)；全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備，立即對(duì)冬季“三防”應(yīng)急物資裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，各類應(yīng)急隊(duì)伍即刻進(jìn)入應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)，確保一旦發(fā)生災(zāi)情險(xiǎn)情能夠立即出動(dòng)、迅速開展應(yīng)急處置。要加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格落實(shí)變化分級(jí)分類管理要求，特別是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)變化、采動(dòng)變化和人員隊(duì)伍變化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、異常區(qū)域的安全管理，針對(duì)性開展超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控，做到有變化必須有安排、有方案、有措施，真正使變化過程可防、可控。各級(jí)礦廠主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員要提升安全認(rèn)知水平，尊重常識(shí)、尊重規(guī)律，深刻理解和準(zhǔn)確把握安全管理的底層邏輯和科學(xué)規(guī)律，統(tǒng)籌抓好“預(yù)防重大事故”“杜絕零敲碎打事故”等重點(diǎn)工作，在增強(qiáng)主動(dòng)安全意識(shí)、落實(shí)隱患閉環(huán)管理、加強(qiáng)人員行為治理、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)等方面持續(xù)發(fā)力，切實(shí)從源頭上提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力和安全保障水平。