2月7日，古交電廠召開二月份安委會（擴大）會議暨外委隊伍管理專題會。

會上，該廠各外委單位職能管理部門、業(yè)務管理部門分別就近期省市、山西焦煤、西山煤電關于加強外委單位管理的會議文件精神進行了傳達學習，對所屬各外委單位安全管理摸排、整改情況進行了通報。對下一步持續(xù)深化外委單位“一體化”管理，不斷夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了具體工作安排。

會議要求：一是必須把外委隊伍管理工作提高到新的高度，統(tǒng)一思想、達成共識；二是要深入推進一體化管理；三是公司的人性化管理要嚴管厚愛，不允許自由散漫；四是要加強日常各項工作的嚴細管理；五是要打造好外委單位管理品牌；六是各業(yè)務部門要做好服務、建章立制、齊抓共管、專人負責、統(tǒng)一管理；七是必須要統(tǒng)一思想、共同發(fā)力；八是要全面加強自主管理、基礎管理、人才管理。