“工欲善其事，必先利其器?！甭毠そ逃嘤栕鳛樾陆姑杭铀俳ㄔO世界一流煉焦煤企業(yè)的“三個不可替代”之一，也是山焦西山西銘礦一直以來高度重視的一項基礎性、戰(zhàn)略性工程。今年以來，西銘礦積極適應新形勢、新要求，突出“精準”二字，培訓工作呈現(xiàn)新活力、新氣象。

創(chuàng)新工作思路，精準聚焦工作需求

在西銘礦2024年安全1號文中，明確提出安全“七化”管理，重點強調(diào)了“安全培訓定向化”。西銘礦職工教育培訓緊緊圍繞安全培訓這一重點，摸索出“1226”安全培訓工作路徑，“1”是提高培訓不到位是重大安全隱患的培訓意識；“2”是堅守依法培訓、精準培訓兩個工作理念；另一個“2”是強化逢查必考、逢教必考兩項舉措；“6”是開設精益課堂、機電課堂、杜邦課堂、基礎提升“尚行班”、技能提高“敏行班”、管理提檔“篤行班”這6個特色課堂，通過“橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋”安全培訓體系，讓干部職工“看明白、想明白、干明白”。

今年以來，西銘礦已累計開展安全培訓3926人次，各類專項培訓共計8種624人次，實訓實操培訓共計275人次；每月定期補充完善考試題庫，通過“逢學必考”“逢檢必考”“每月必考”，累計參與2652人次，培訓合格率100%，有效地提升全員安全素質(zhì)，為礦井安全發(fā)展提供源源不斷的動力支撐。

職工教育中心主任李文斌介紹道：“今年，針對職工崗位性質(zhì)不同、職工素質(zhì)高低不等的實際狀況，我們在嚴把新上崗職工、特種作業(yè)人員、關鍵崗位的安全培訓的基礎上，制定了年度安全培訓工作計劃。除‘精準培訓’‘私人定制培訓’‘學講學培訓’‘逢修必學培訓’‘素質(zhì)提升24班’等模式之外，我們力促線上線下、現(xiàn)場實操優(yōu)勢互補，職工不僅可以通過班前會、線下傳統(tǒng)模式進行集中培訓，也可以通過網(wǎng)絡平臺等途徑進行自主學習考試，增強了干部職工對安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，促進了大家養(yǎng)成良好的安全行為習慣。”

突出“逢修必學”，精準破解問題短板

本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”原則，西銘礦提出“逢修必學”的培訓模式，就是將實操培訓課堂搬到井下現(xiàn)場，在廠家技術人員維修設備時開展實操培訓，構(gòu)建理論與實操并進、課堂與現(xiàn)場互補的精準培訓機制，將維修現(xiàn)場打造成職工技術技能練兵場。同時，廠家技術人員還會對職工在日常工作中遇到的技術難題，進行會診、商討并提出處理辦法，以實訓檢驗理論培訓成果，有針對性地提升職工實操能力。

“原來在生產(chǎn)過程中設備遇到問題時，我們常常等廠家來維修，干著急沒辦法，更沒有可以和廠家學習的機會。但是通過‘逢修必學’實操培訓，給我們搭建起了交流學習的平臺，真正從實際為我們解決了學習設備的專業(yè)維修知識難題，讓我們?nèi)粘９ぷ髦杏龅诫y點、堵點和突發(fā)棘手問題的時候能在第一時間處理，大大提高生產(chǎn)效率。”前來培訓的職工高興地表示。

實行“學講學”授課，精準強化培訓質(zhì)量

過去“一鍋煮”“大雜燴”培訓，難免會影響培訓的效果?；诖?#xff0c;西銘礦探索實行“學講學”授課模式，突出培訓前、培訓中、培訓后的全流程把控，使培訓靈活性、針對性和實效性。

先讓職工們大膽地提出自己的不足，了解他們的基本情況后，由授課老師“對癥下藥”，采取按需培訓、分層施教進行培訓。在培訓結(jié)束后，通過職工的講述來了解此次培訓的效果，以此提升教學質(zhì)量和職工的學習熱情。

“在每次培訓前后，職工教育中心的老師，會讓我們進行‘講學講’。這不僅加深對培訓的理解和認識，更重要的是在前后兩次講述中，可以清醒認識到自己本身存在的不足，讓我們帶著問題去學，達到事半功倍的效果?！卑惭b一隊職工付小偉說。

按部就班只能做跟隨者，勇于創(chuàng)新才能當領跑者。截至目前，西銘礦已形成集中培訓、自主培訓、專題培訓、聯(lián)合培訓、訂單式培訓、送教下基層等多種形式的培訓模式，為持續(xù)提升職工業(yè)務水平和綜合素質(zhì)提供了可靠的保證，為礦井的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎。