4月26日，公用事業分公司召開四月份總經理辦公會。
會議要求，一是提高質量，善于總結。本次會議匯報材料豐實有物，有具體的總結和計劃，但在歸納總結和經驗提煉方面仍舊有待提高，要按照工作內容分門別類，強化和突出亮點工作，捋清和講明具體計劃安排；二是提高效率，強化落實。對會議上安排的工作要積極推進，及時落實。對持續性、階段性重點工作，務必提前謀劃；三是提高認識，主動擔當。一把手要落實“一崗雙責”，當好第一責任人，牢固樹立規矩意識，嚴格工作流程，不當“老好人”，主動擔當作為，營造風清氣正干事氛圍。
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