5月8日，山西焦煤西山煤電召開安全警示視頻會，黨委書記、董事長王曉東出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理連曉陽主持會議并提出要求，副總經理張小榮傳達山西焦煤安全警示視頻會議精神并安排近期安全工作。專業技術委員會副主任，相關部門、中心、事業部及相關單位負責人在主會場參加；基層單位在分會場視頻參加。

王曉東在講話中對近年來發生的安全事故進行了再梳理、再分析。他指出，每一次警示教育都要起到應有的效果，要將身邊的事故當作自己的事故，真正做到吸取教訓、舉一反三，對整體安全工作和各個工作環節進行全方位、多角度反思；要切實落實“一把手是關鍵，干部作風是保障，現場管理是基礎”要求，抓好節假日、周六日、凌晨等特殊時間段的安全管理；要強化工作面防滅火和頂板管理，提高警惕，消除隱患，有序推進安全生產。

王曉東強調，各單位“一把手”要頭腦清晰、心有定力，牢記“能出煤不是英雄，不出事才是英雄”，抓好過程管控，堅持正規作業、正規循環，不能盲目組織生產。整合礦井、劃轉礦井以及區域公司要時刻把安全放在心上、抓在手中，確保安全生產穩定有序。各業務部門要對工作中的變化時刻保持敏感，知道薄弱點在哪，做好業務保安，常抓不懈，盡快落實各專業會議精神，做到閉合管理。要進一步加強外委隊伍管理，不忘歷史教訓，總結事故規律，采取有效措施，確保管理到位。

連曉陽要求，各單位要深刻吸取近期事故教訓，提高警惕，居安思危。要抓好人的工作，規范職工行為，強化培訓教育工作，將安全關口前置，切實做好班前會和入井前的排查，杜絕職工帶病、帶情緒上崗。要抓好現場管理，干部跟班帶班要做好監督檢查，提醒職工正確規范作業，抓好安全生產標準化，緊盯關鍵環節，保證安全措施管用有效，確保動態達標，為職工創造良好的工作環境。要抓好設備管理，井下設備工況要與生產條件和地質因素相符合，做好設備檢修與維護管理，嚴禁設備帶病運行，確保安全生產平穩有序。

張小榮指出，各單位要立即開展全方位安全隱患排查，加強變化因素、薄弱環節、關鍵部位的安全管理，做到舉一反三；要加強工藝工序管理，嚴格正規循環作業，確保工程質量；要對新工藝、新技術、新裝備、新材料進行全過程跟蹤管控，確保順利推進；要加強特殊時段的安全管理，采取有力舉措，堅決做到不安全不生產，無監控不作業；要加強有限空間作業安全管理，吸取事故教訓，嚴格全流程管控；要加快推進“一優三減”，從根本上為職工創造良好的安全環境和安全條件，夯實安全生產基礎；要加快推進輔助運輸升級、瓦斯抽放等方面技術改造，切實保障安全；要做好雨季“三防”工作，加強重點地點排查，防范重大災害發生。