7月17日，山西焦煤西山煤電召開建筑企業扭虧脫困現場督導會，公司董事、副總經理孟毅，總會計師李暉出席并提出要求。

孟毅強調，建筑施工企業要強化經營工作，一方面要高質量完成內部工程并做好結算，另一方面要積極向外拓展，承攬效益良好的工程，力求實現效益效能最大化，確保所有項目部盈利無虧損。要充分利用公司針對建筑板塊制定的政策，有效管控各類風險隱患，保持和諧穩定的良好局面。公司相關部門要以正確的態度審視建筑企業，并出臺一攬子方案，協調推進建筑板塊的高質量發展。

李暉指出，要增強工作主動性，切實領會“一把手是關鍵,干部作風是保障,現場管理是基礎” 的深層內涵，并以此指導日常工作，促使扭虧脫困工作取得實效。要以保生存為前提，充分利用保護政策，力爭內部工程達到飽和狀態、外部工程創造效益，提升盈利水平。要在提質增效上下功夫，提高自營比例，盤活人力資源，實現人員效率最大化；要積極與礦方協調溝通，落實工程結算，齊心協力完成好任務。

會上，西山建筑、金城公司、金信公司、礦建分公司、建安分公司匯報扭虧脫困推進情況、實施措施及存在問題；公司企業管理部、規劃發展部、財務部等相關部門就下一步工作提出指導性意見。?