8月12日，山西焦煤西山煤電總工程師劉海東、副總經理申小林、總會計師李暉、副總經理李銳帶領相關部門負責人到馬蘭礦，就 2024 年專用資金調整計劃及 2025 年生產專用資金建議計劃進行專項調研。

調研組在聽取馬蘭礦及選煤廠2024年工程項目建設、2025年生產計劃的匯報后指出，要持續推進“一優三減”工作，加強大型工程項目與公司相關部門的溝通協作，及時反饋問題，統籌系統工程建設。要提高對保護層開采重要性的認識，堅定不移推進該項工作。要發揮煤質優勢，結合礦井實際，做好礦壓監測、瓦斯治理、頂板管理等關鍵環節，提高單采單進效率和安全性。要強化經營意識，樹牢過緊日子思想，全盤統籌、開源節流。要強化責任意識，清楚礦井設備狀況，做到數量清、情況明。要加強新裝備的運用，及時淘汰落后設備，增加設備保護裝置，確保設備正常運轉。要持續推動輔助運輸升級改造，全面淘汰小絞車。要引進適合作業現場的安拆工藝，規范安拆工程項目化管理，降低勞動強度，提升工作效率，保障安全生產。