8月19日，發電事業部召開西山發電板塊2024年上半年經營分析專題會，總結上半年工作成效，部署下半年各項工作，山西焦煤西山煤電黨委常委、副總經理張文龍出席。

在詳細了解發電板塊各單位生產經營情況和目前存在的問題后，張文龍提出三點要求：一是在降成本上下實功，扎實推進改造項目，力爭機組能耗達到行業先進水平；加大和銷售公司等單位的協調力度，積極拉運平價煤，降低燃煤成本；加強機組修理費和物資采購管控，壓降財務費用、人工成本。二是在增收入上謀實策，加強機組檢修維護和設備治理，提升機組可靠性和發電利用小時；認真研究電力市場交易運行規則、電力市場預測精準度，優化交易策略，實現收益最大化；大力增加供熱面積，提升供熱收入；強化碳資產管理，不斷增加碳資產收益；全面做好粉煤灰綜合利用，積極探索新業務，引入“源頭活水”。三是在堵漏洞上求實效，各單位要全力做好“焦煤集采”工作，對材料、配件等物資全部進行公開招標、統一定價；嚴格執行檢修制度，杜絕虛增工程量等行為；按時完成月度資金預算編制上報，推進資金預算執行率完成西山煤電考核指標。