9月8日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東到馬蘭礦督導安全生產工作。

王曉東深入井下南翼運煤大巷，詳細了解現場安全管理、工程管控以及礦井“一優三減”情況。

王曉東強調，相關專業部門要以“想、寫、干”為核心工作準則，詳細制定工作清單并狠抓落實，切實履行好業務保安職責。要重點關注現場變化管理，抓細抓實每個變化環節，確保關鍵信息準確傳遞、針對性措施落實到位，并及時跟蹤信息，實現對現場變化的百分百感知及有效應對。要持續優化礦井輔運系統，結合實際深入分析地質結構、安全生產和運輸需求等因素，制定最優方案，提高生產效率。要加強設備運行管理，完善保護設備，提升管理水平，增強設備性能，為安全生產提供堅實保障。要加強人才梯隊建設，加大人才培養力度，優化人才梯次儲備，提升職工素質，激發人才活力，壓實干部作風，培養出能扛硬活、能打硬仗的干部職工隊伍。要從關心職工角度出發，積極引進新技術、新裝備、新工藝，提高生產效率，降低勞動強度，為職工創造更加舒適、安全、高效的工作環境，提升職工滿意度和幸福感，進一步激發工作積極性和創造力，為企業持續發展注入新的活力。