2024年，山西焦煤西山煤電公用事業分公司積極發揮黨建引領作用，推動黨建工作與中心工作的深度融合，針對后勤服務產業類別多、分布廣、規模差異的特點，打造了涵蓋“安全環保、精益管理、市場拓展、服務提升、民生保障”的“五型”黨建品牌矩陣，多維度構建黨建新體系。

“五型”黨建品牌矩陣創建以來，該公司黨委堅持目標導向、問題導向、結果導向，深入基層調研，傾聽職工訴求，制定實施方案，做好頂層設計，將黨建工作與中心工作緊密貼合。通過座談交流、現場檢查、季度考核等方式，持續做好跟進督導，推動各級黨組織品牌落地見效。目前，該公司黨委已擁有“黨建+5K5I現場管理”“四個引領”等16個黨建品牌，形成了“一支部一品牌、一組織一特色”的生動局面。

強根基，安全先行筑堡壘

環保科技服務中心黨總支構建“黨建+5K5I現場管理”模式，以關鍵環節人員、時段、項目、制度、問題為監督重點，做好對職工安全素養與業務素質、節假日干部作風及安全包保工作、委外隊伍資質及施工作業流程、管理制度“清立改廢”、突出問題“舉一反三”整改落實等工作督導，有效保障了16個基層廠點重要節點有人蹲點盯守，109名重點人員持證上崗，監督7個重點項目得以順利實施，落實41條重要問題形成閉環管理并得到徹底解決。以“大監督”保障“大安全”，筑牢安全環保防線。

鑄匠心，精益管理展形象

餐飲服務中心黨支部以創新服務為驅動、精益管理為基石，全力打造“黨建精益化”黨建品牌。在采供管理上，優化制度體系，強化監督考核，對“廚師團隊、食堂負責人、中心質檢”等關鍵人員和節點進行重點督導；在成本管控上，堅持“零庫存”管理，黨員干部重點對各個食堂食材消耗量做好統計分析，納入經營管理計劃，確保“量入為出，略有結余”；在服務提質上，根據不同節氣，調整改善菜品，改善膳食健康，同時開展“繽紛食韻、優惠滿溢”等特色主題活動，提升社區食堂服務能力，提高居民滿意度。

搭舞臺，創新驅動拓藍海

后勤維修中心黨總支打造“四個引領”黨建品牌。通過政治引領鑄魂，確保發展方向；創新引領破局，激發轉型活力；服務引領提質，贏得市場口碑；標準引領樹標，強化黨員先鋒作用，順利完成“三供一業”移交任務，積極探索后勤服務“四個轉型”發展道路。斜溝供暖、西銘供暖、師大維修等項目全面開花，職工數量從100多人增長至400多人，黨員在急難險重任務中沖鋒在前，為企業轉型和高質量發展注入了強勁動力，展現了黨建引領的新風貌和新成就。

樹新風，服務升級立標桿

托幼中心黨總支深化“四心服務”紅潤童心黨建品牌，以“思想正心、文化潤心、活動用心、關愛貼心”提升幼教服務質量。深入挖掘紅色文化資源，加強教職工黨性修養，將“講黨性、育幼苗”融入幼兒德育課堂；強化師德、教學等專業業務提升，以黨員帶職工、以優秀促先進，提升教職隊伍整體素質能力；主動傾聽家長心聲，開展“每天進班一小時”志愿服務，采納合理化建議，改進教學管理模式，確保每一位幼兒都能得到貼心關懷與高質量教育；以“一月一主題”黨日活動為契機，不斷提升教職工工作熱情，努力構建一個充滿溫度與情懷的學前教育環境。

護民生，家園共建促和諧

房產公司黨支部以“排民憂、解民難”為工作目標，不斷深化服務意識，提升服務質量。設黨員先鋒崗服務接待來訪人員，積極傾聽礦區職工家屬的聲音，了解職工家屬的實際困難。在各項工作中，黨員帶頭發揮先鋒模范作用，突擊解決急難事項。“急群眾所急，想百姓所想”，協調解決蘋果苑小區的門牌號辦理工作，解決住戶的“落戶難、上學難”問題；對地鐵建設涉及的拆遷戶過戶、購買情況做到立審立辦；安置用房結算完成資料審核2300余戶，確保拆遷戶早日喬遷新居。持續推進職工住房辦證工作，每周四開展不動產證辦理“一站式”服務，本年度截至目前收件251戶，發放不動產權證3234戶。

在“五型”黨建品牌矩陣的強力引擎作用下，公用事業分公司黨組織政治功能和組織功能充分發揮，職工隊伍干事創業的熱情與活力深度激發，后勤服務的質量和水平不斷提升，黨建優勢持續轉化為推動企業蓬勃發展的強勁動能，全員齊心、勇擔使命，乘勢而上、爭創一流，全力譜寫著西山后勤系統高質量發展的新篇章。