11月6日,山西焦煤西山煤電召開11月份安委會辦公會暨總經(jīng)理安全辦公視頻會，黨委書記、董事長王曉東出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理連曉陽主持并提出要求，副總經(jīng)理張小榮安排11月份安全生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)技術(shù)委員會副主任，機關(guān)部門、中心、事業(yè)部及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在主會場參會，基層單位班子成員和安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人在分會場視頻參會。

王曉東指出，反思近期安全事故，究其原因在于干部作風(fēng)。各單位各部門要提高政治站位，嚴(yán)格落實“一把手是關(guān)鍵,干部作風(fēng)是保障,現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)”要求。一把手要把心思放在工作上,管生產(chǎn)的干部要把精力放在現(xiàn)場，堅持“四走三必到”工作模式，即新擴區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的地點要走到，最遠的作業(yè)地點要走到，外委工程及施工地點要走到；存在情況變化的地點必到，存在重大安全隱患的區(qū)域必到，存在問題最多、管理最差的現(xiàn)場必到。要加強走動式管理，不能只聽匯報，要深入現(xiàn)場，到不放心的地方去，眼見為實，要把走動式管理與井下帶班同等對待。要常態(tài)化用好“暫停鍵”，切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)。

王曉東強調(diào)，歲末是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，要警鐘長鳴，常抓不懈，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，科學(xué)組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。

連曉陽就落實會議精神提出三點要求：一是吸取事故教訓(xùn)，精準(zhǔn)把控，以超常舉措抓實安全生產(chǎn)工作。要把別人的事故當(dāng)成自己的事故、把過去的事故當(dāng)成今天的事故，看清本質(zhì)、舉一反三；領(lǐng)導(dǎo)干部要保持頭腦清醒和“穩(wěn)”的節(jié)奏，壓實責(zé)任，做好預(yù)防，提升現(xiàn)場管理和應(yīng)急能力。二是主動作為，真抓實干，以超常作風(fēng)保障安全生產(chǎn)工作。安全工作要付出辛苦，熟悉現(xiàn)場，做好安全包保、帶班下井和走動式管理，靠前指揮，要按照“體檢式”要求排查治理隱患。三是認(rèn)清形勢，堅定目標(biāo)，以超常力度牢牢把握安全紅線底線。當(dāng)前安全形勢嚴(yán)峻，要堅定信心、迎難而上，落實落細(xì)各項工作部署，確保年底無事故。

張小榮在安排11月份安全生產(chǎn)工作時指出，要從嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢中直面壓力、落實責(zé)任，落實上級決策部署，強力推進“體檢式”精查和治本攻堅三年行動。要始終把重大事故預(yù)防作為安全生產(chǎn)的重中之重，做好“一通三防”、地測防治水、頂板管理、機電運輸、生產(chǎn)銜接、高溫高壓、易燃易爆、有毒有害危險源管控等工作，抓實抓細(xì)現(xiàn)場管理。要堅決防范零敲碎打事故，加強人、技、物、管“四防”建設(shè)，切實推進使用“暫停鍵”和全域動態(tài)達標(biāo)工作，持續(xù)開展反“三違”專項整治和全員安全培訓(xùn)教育，加強冬季“三防”和地面安全管理，守好安全生產(chǎn)底線紅線。

與會人員觀看了事故警示教育片，安全監(jiān)督檢查中心通報近期生產(chǎn)現(xiàn)場典型隱患問題。