12月9日，山西焦煤西山煤電召開選煤工作會，副總經理劉奇出席并提出要求。公司專業(yè)技術委員會副主任，相關部門、中心負責人及有關單位人員參加。

劉奇強調，當前處于安全生產的關鍵時期，要嚴格執(zhí)行駐礦廠盯守工作，全面落實各項安全措施，確保年終歲尾安全穩(wěn)定。洗選管理中心要按照公司要求，每月扎實開展安全生產與自然災害風險隱患排查整治，充分發(fā)揮專家作用，通過清單式檢查，確保問題及時發(fā)現并妥善解決。各選煤廠要切實做好自查整改，緊抓剩余 23 天的安全生產；要嚴格執(zhí)行非常規(guī)作業(yè)管理制度，強化安全監(jiān)管、審查備案與現場督導，將責任落實到人，實現全流程有效管控；要嚴格落實外委隊伍準入機制，切實履行安全監(jiān)管主體責任，安排專人現場督導，堅決做到不安全不生產；要做好冬季防寒防凍、防火、防中毒工作，對廠區(qū)宿舍、辦公區(qū)域用電線路及大功率電器設備進行全面排查，制定應急預案，預防火災事故；要加快重點工程進度，積極與相關部門溝通協(xié)調，提升效率，確保如期完工。整合劃轉礦井要完善“租賃+自主經營”管理模式，推動洗選領域專項整改工作落地見效；要優(yōu)化生產組織，以銷定產，提前謀劃，實現精益化管理；要加強煤質管理，完善煤質管理體系人員隊伍及設施設備建設，確保產品滿足客戶需求。

會上，太原選煤廠匯報智能化選煤廠建設情況及存在問題,馬蘭選煤廠、屯蘭選煤廠匯報智能化建設進展,呂梁公司等單位匯報原煤洗選“租賃+自主經營”、毛煤預排矸項目進展,洗選管理中心通報11月份選煤指標及相關重點工作。