12月18日，山西焦煤西山煤電副總經理李銳以“四不兩直”的方式到西銘礦督導安全生產工作。

李銳深入井下49710工作面，詳細查看生產組織、電纜吊掛、人員配備、設備調試、卡軌車運輸、瓦斯與頂板管理等情況。

在升井后召開的督導會上，李銳強調，要深刻汲取事故教訓，認真反思、舉一反三，及時更換磨損輪對，嚴抓運輸系統各環節，確保安全可靠；要科學優化勞動組織，根據工作實際配置人力資源；要高度重視瓦斯管理，精準掌握瓦斯動態，堅決杜絕瓦斯超限；要突出頂板管理，采取超前治理措施，全面強化頂板安全管控；要充分運用電子圍欄系統，為職工筑牢安全屏障；要加大設備維護力度，從運行、保養、檢修等環節入手，早發現早處理問題，確保設備平穩運行；要持續推進安全生產標準化建設，加強各工序管理，提高工作面標準化水平；要及時復盤2024年工作，按照以銷定產、以效定產、以現定產原則，統籌謀劃2025年工作，為明年工作開好頭、起好步奠定堅實基礎。