3月5日，山西焦煤西山煤電總工程師劉海東帶領相關部門人員，到馬家?guī)r煤業(yè)開展調(diào)研督導工作。

劉海東認真聽取了礦井建設進展匯報。針對新組建的領導班子，他要求盡快熟悉工作、進入狀態(tài)，把竣工驗收作為現(xiàn)階段核心任務，統(tǒng)籌推進礦井建設各項工作，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接、高效推進。隨后，劉海東一行深入井下綜采工作面實地查看，重點了解生產(chǎn)組織、設備運行及安全管控措施落實情況。

劉海東強調(diào)，要健全責任鏈條，構建事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有考核的閉環(huán)管理機制，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。要嚴守安全底線，嚴格落實上級安全工作部署，深刻汲取事故教訓，進一步完善雙重預防機制，推動礦井安全發(fā)展。要圍繞“安全、高效、集約生產(chǎn)”理念，對生產(chǎn)系統(tǒng)布局進行全面優(yōu)化，提升裝備技術水平，著力將馬家?guī)r煤業(yè)打造成為劃轉(zhuǎn)礦井中的標桿樣板。