3月28日，山西焦煤西山煤電發(fā)電板塊召開2025年一季度經(jīng)營分析專題會，總結(jié)2024年及2025年一季度工作，落實上級決策部署，規(guī)劃 2025 年全年經(jīng)營工作。西山煤電黨委常委、副總經(jīng)理張文龍出席并提出要求。

會上，發(fā)電板塊各單位匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題及后續(xù)規(guī)劃。

針對當(dāng)前經(jīng)濟形勢，張文龍對發(fā)電板塊經(jīng)營工作提出三點要求：一是樹立正確經(jīng)營管理導(dǎo)向，緊扣工作主線，穩(wěn)固經(jīng)營基本盤，聚焦重點持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)營。二是緊密結(jié)合工作實際，全面開展對標(biāo)對表，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標(biāo)的經(jīng)營考核體系，層層壓實經(jīng)營責(zé)任。三是積極調(diào)動職工主觀能動性，秉持“天幫忙、人努力”的理念，錨定目標(biāo)，認(rèn)真謀劃，強化作風(fēng)，協(xié)同聯(lián)動，全力實現(xiàn)首季開門紅，為全年經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成奠定堅實基礎(chǔ)。