2024年，作為山西焦煤西山煤電馬蘭礦智能化工作面第一批支架巡檢工，張浩偉有了新技術(shù)傍身——會調(diào)試智能化電液控支架、會編寫動作程序代碼。“成功轉(zhuǎn)型為‘腦力勞動者’。”他笑著說。?

4年前，張浩偉轉(zhuǎn)崗到綜采工作面，恰逢馬蘭礦新建智能化工作面。他也因此成為礦上第一批支架巡檢工。而在這之前，這個崗位叫拉架工。?

平日里，張浩偉總與好友楊永勝坐一起，嘮一嘮工作。楊永勝以前干的就是拉架工。拉架工做些什么？采煤機(jī)不斷前進(jìn)截割作業(yè)，楊永勝要在支撐頂板的眾多支架中穿梭緊跟，不停地收升護(hù)幫板、提拉支架、推溜子，每班都忙得滿頭大汗。

楊永勝說：“每個支架裝有十幾個手柄，一個動作需要至少5公斤的力度，一個班下來基本要重復(fù)數(shù)百次動作。關(guān)鍵還得時刻提防頂板，以免磕手碰腳。”楊永勝總對張浩偉說：“你現(xiàn)在可享福哩！”這話說得不無道理。如今，智能化建設(shè)讓這一崗位大變了樣。支架自動跟機(jī)移架，手柄變成了遙控器，張浩偉遠(yuǎn)遠(yuǎn)站在一旁，動動手指就能在安全環(huán)境下完成各種復(fù)雜動作。?

工作變輕松，但也讓張浩偉產(chǎn)生了一些“煩惱”。智能化新設(shè)備、新技術(shù)使他不得不更新知識、重新學(xué)習(xí)。而且智能化還解放了多余的人力，昔日一班3名拉架工，如今縮減為1名支架巡檢工。“這意味著每名支架巡檢工都得能獨當(dāng)一面。”張浩偉說。

今年，張浩偉看了不少關(guān)于智能化電液控支架的專業(yè)書籍，參加了好幾次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。他甚至把廠家設(shè)備說明拿回家整宿整宿地研究。“遇到高瓦斯工作面，電液控支架需要怎么遙控？”“遇到斷層，支架動作程序如何進(jìn)行編碼調(diào)整？”“怎樣調(diào)試支架傳感器，讓其敏感性更強(qiáng)？”……張浩偉在操作中找問題，又回到書中找答案。

眼下，馬蘭礦智能化礦山建設(shè)還在持續(xù)迭代和更新升級。越來越多的職工正在經(jīng)歷著類似張浩偉的轉(zhuǎn)變。張浩偉和大伙兒一起分享著轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，帶動更多的職工重塑認(rèn)知、提升技能，以更開放的姿態(tài)迎接煤礦智能化時代的到來。