4月28日，公用事業(yè)分公司召開四月份總經(jīng)理辦公會暨四月份經(jīng)營分析會。

會議強調(diào)，一是完善托管運營溝通協(xié)作。既要強化服務(wù)意識，精準(zhǔn)對接合作方需求，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化合作；又要提前謀劃續(xù)約條款、費用調(diào)整等關(guān)鍵事宜，確保合作平穩(wěn)延續(xù)。二是強化督導(dǎo)檢查溝通機制。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，加強現(xiàn)場溝通，即時匯報反饋，杜絕信息偏差。三是加速任務(wù)落地執(zhí)行。即刻推進(jìn)工作，制定實施方案，明確時間節(jié)點與目標(biāo)；摒棄 “完美主義”，邊干邊優(yōu)化。辦公室需快速分解指標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工與推進(jìn)計劃；分管領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保障工作高效有序開展。