5月1日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東以“四不兩直”方式到屯蘭礦，督導檢查“五一”期間安全生產工作。

王曉東深入井下西翼下組煤區域底抽巷盾構機施工現場，實地查看盾構機運行、施工工序、安全管控及新工藝應用情況。他強調，要強化成本管控，確保各項數據心中有數；要加強頂板管理，嚴格按照規程措施進行施工；要做好過特殊地段的安全管理，采取有效措施，保障作業安全。

在督導會上，王曉東全面了解采掘生產、瓦斯治理、井下運輸、煤質煤種配比等工作，圍繞安全生產提出三點要求：

一是要以“安全集約高效綠色智能生產”為指引，充分發揮盾構機等新技術、新設備優勢，提前規劃巷道運輸方案；嚴格執行錨桿全覆蓋支護標準，確保支護質量達標；科學組織生產，保障采煤工作面安全穩定出煤。

二是深入貫徹山西焦煤和西山煤電經營分析會精神，將經營工作作為“一把手”工程，統籌安全、生產、經營協同發展。要緊緊圍繞“強經營、穩生產、保安全”和開源節流兩條主線，嚴格落實“以銷定產、以效定產、以現定產”原則和經營管控八項措施，全面提升經營質效。

三是要深刻吸取“2?22”瓦斯爆炸事故教訓，保持高度警覺，做好瓦斯防治工作。加強重點環節風險管控，深化隱患排查與分析研判，精準施策防范化解重大安全風險，以“時時放心不下”的責任感，筑牢安全生產防線。