5月8日起，金城公司組織相關部門組成專項檢查組，深入杜兒坪礦福利樓遷建項目、玉門小區1#、4#、5#樓等30個在建項目，開展為期兩周的工程管理聯合檢查。

此次檢查采取“現場檢查+資料核查”模式，重點聚焦施工合同、分包合同、分包招標、工程資料、外委隊伍管理資料、設備租賃合同以及物資需求計劃等關鍵環節，全面排查管理漏洞與合規風險。針對檢查中發現的問題，檢查組現場下達整改通知書，明確責任人與整改時限。要求各項目部以查促改、以改提效，重點強化企業管理體系建設、緊盯重點工程推進、夯實施工現場管控。同時，同步開展“回頭看”工作，確保問題閉環銷號。