近日，金信公司召開6月份總經理安全辦公會，部署安全生產、環保管理、工程進度、信訪穩定等方面工作。

會議要求，要結合安全文化體系建設工作，圍繞查找身邊安全隱患，開展安全生產月系列活動，營造安全宣傳氛圍；要做好施工現場環保管理，針對土方施工、污水排放等環保關鍵環節，采取有效措施，守住環保防線；要加快工程結算和月報進度，積極與建設方溝通，加速資金回籠，確保公司正常運營；要加大清收清欠力度，對歷史舊欠采取針對性措施，保障公司現金流，確保重點工程穩步推進；要加快工程開工速度，未開工程深入分析原因癥結，及時解決問題，做好開工前各項準備，做到能開盡開；要關心職工健康，避免極端天氣環境下的施工，及時按下“暫停鍵”，保障職工人身安全；要高度重視信訪和訴訟工作，改進工作作風和工作方法，積極應對法律糾紛，同時加強與職工的溝通交流，及時了解職工需求，解決職工合理訴求，維護和諧穩定。